Quản lý chuỗi cung ứng trong xu hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo

Quản lý chuỗi cung ứng trong xu hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo

KIẾN THỨC KINH DOANH
Các công ty trên thế giới đang nỗ lực làm giảm bớt tính phức tạp của chuỗi cung ứng và tăng cường khả năng thích ứng bằng cách sử dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI – Artificial Intelligence). Thông qua AI, máy học (machine learning), công nghệ robot và các kỹ thuật phân tích tiên tiến, các công ty đang cải tiến mạnh mẽ những lĩnh vực có hàm lượng trí tuệ cao như hoạch định chuỗi cung ứng, quản lý đơn hàng của khách hàng và theo dõi hàng tồn kho. Những diễn biến này có ý nghĩa như thế nào đối với lực lượng lao động trong chuỗi cung ứng? Theo các nhà nghiên cứu của Accenture Strategy là Gary Hanifan - Giám đốc điều…
Read More
3 yếu tố ảnh hưởng đến quyết định phát triển sản phẩm mới

3 yếu tố ảnh hưởng đến quyết định phát triển sản phẩm mới

KIẾN THỨC KINH DOANH
Phát triển sản phẩm luôn là một thử thách của các Giám đốc Kinh doanh (CCO), nhất là trong thời đại hàng loạt sản phẩm cạnh tranh có thể xuất hiện chỉ sau một đêm. Bài viết này sẽ cung cấp một góc nhìn hữu ích về 3 yếu tố cần cân nhắc trước khi quyết định phát triển một sản phẩm mới từ những chia sẻ của doanh nhân, tỷ phú John Paul DeJoria. Trước khi đồng sáng lập ra hãng cung cấp dòng sản phẩm chăm sóc tóc Paul Mitchell và hãng rượu Patrón, John Paul DeJoria là một người vô gia cư và kiếm sống bằng cách nhặt vỏ lon. Bí quyết giúp tỷ phú John Paul DeJoria "chọn mặt gửi vàng" thành công là gì? Trên…
Read More
Tư duy lại vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức

Tư duy lại vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức

KIẾN THỨC KINH DOANH
Trong đầu những năm 2000, trong danh sách những công ty có vốn hóa thị trường cao nhất thế giới có những cái tên như General Electric, Microsoft, ExxonMobil, Walmart và CitiGroup. Lèo lái những công ty ấy đa số là chuyên gia nhiều kinh nghiệm chuyên môn trong lĩnh vực hoạt động của họ. Những vị “thuyền trưởng” này đã đưa công ty của mình tăng trưởng bằng cách tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Gần hai thập niên đã trôi qua và trong danh sách ấy hiện nay đã có một sự thay đổi lớn. Những công ty nổi tiếng một thời nói trên nay phải nhường chỗ cho Apple, Alphabet, Microsoft, Amazon, Bershire Hathaway, theo sau đó là Alibaba và Tencent. Phần lớn trong số này…
Read More
Bốn xu hướng trong thế giới nhân sự

Bốn xu hướng trong thế giới nhân sự

KIẾN THỨC KINH DOANH
Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp, ở mọi thời đại. Và những Giám đốc Nhân sự (CHRO) luôn đóng vai trò thiết yếu trong việc phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cho tổ chức. Để làm tốt nhiệm vụ đó, các nhà lãnh đạo nhân sự cần vượt qua khỏi góc nhìn quản trị nội bộ để có tầm nhìn xa hơn về những xu hướng mới trong lĩnh vực này. Một khảo sát được mạng xã hội việc làm LinkedIn tiến hành trên 5.000 chuyên gia quản trị nguồn nhân lực và tuyển dụng, kết hợp cùng dữ liệu phân tích hành vi cho biết, môi trường làm việc vài năm tới sẽ chịu tác động mạnh mẽ từ 4 yếu…
Read More
Làm sao để thu hút sự chú ý của khách hàng

Làm sao để thu hút sự chú ý của khách hàng

KIẾN THỨC KINH DOANH
Sujan Patel – doanh nhân, chuyên gia tiếp thị khách hàng và là đồng sáng lập Web Profits đã nhận định rằng bên cạnh việc tạo môi trường thuận lợi để rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp với khách hàng thì công nghệ ngày nay thực hiện vai trò này rất tốt. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo, quản lý trong môi trường kinh doanh vẫn chưa tận dụng triệt để nguồn lợi này. Do đó, nếu muốn xây dựng một doanh nghiệp thành công, cần tập trung vào xây dựng mối quan hệ với ba nhóm chính: khách hàng, người ảnh hưởng và đối thủ cạnh tranh. Dưới đây là những chia sẻ của Sujan Patel về lợi ích khi xây dựng ba mối quan hệ này, đặc biệt…
Read More
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào dây truyền sản xuất

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào dây truyền sản xuất

KIẾN THỨC KINH DOANH
Các công ty trên thế giới đang nỗ lực làm giảm bớt tính phức tạp của chuỗi cung ứng và tăng cường khả năng thích ứng bằng cách sử dụng các công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI – Artificial Intelligence). Thông qua AI, công nghệ robot và các kỹ thuật phân tích tiên tiến, các công ty đang thay đổi mạnh mẽ những lĩnh vực có hàm lượng trí tuệ cao như hoạch định chuỗi cung ứng, quản lý đơn hàng của khách hàng và theo dõi hàng tồn kho. Nhưng điều này có ý nghĩa như thế nào đối với lực lượng lao động trong chuỗi cung ứng? Theo các nhà nghiên cứu Gary Hanifan (giám đốc điều hành) và Kris Timmermans (quản lý cấp cao) tại Accenture…
Read More
Bài học giá trị dành cho lãnh đạo

Bài học giá trị dành cho lãnh đạo

KIẾN THỨC KINH DOANH
Vào những ngày đầu năm 1960, Sam Walton khi ấy 44 tuổi đã thành lập cửa hàng bách hóa đầu tiên tại Bentonville, Arkansas. Và chính từ ngày 2 tháng 7 năm 1962, Walmart đã phát triển thành một cửa hàng bán lẻ thành công nhất trên thế giới (hiện tại đang xếp sau Amazon) với quy mô 10.000 cửa hàng và có giá trị thị trường lên tới 200 tỷ USD. Tất cả những thành công ấy đều xuất phát từ người đàn ông luôn tận tâm và làm việc chăm chỉ dựa trên những nguyên tắc dành riêng cho bản thân. Và ông chính là nguồn cảm hứng, là tấm gương cho nhiều thế hệ tiếp nối phải noi theo. Dưới đây là những bài học kinh doanh…
Read More
9 sai lầm mà các lãnh đạo cần tránh khi xây dựng văn hóa doan nghiệp

9 sai lầm mà các lãnh đạo cần tránh khi xây dựng văn hóa doan nghiệp

KIẾN THỨC KINH DOANH
Nền tảng văn hóa doanh nghiệp là cách giải quyết các vấn đề trong một doanh nghiệp. Chính cách thức giải quyết tốt vấn đề sẽ mang đến thành công cho một tổ chức, hoặc ngược lại. Vì vậy, đừng mắc sai lầm khi muốn xây dựng văn hóa của doanh nghiệp. Theo Shawn Murphy - Giám đốc điều hành và sáng lập Công ty Switch & Shift chuyên giúp các doanh nghiệp thiết lập bộ máy vận hành lấy con người làm trung tâm đã chia sẻ 9 sai lầm mà các lãnh đạo cần tránh khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 1. Chỉ tập trung vào người tiêu cực. Cái bẫy lớn nhất mà các nhà lãnh đạo thường mắc phải khi định hướng văn hóa của doanh nghiệp…
Read More
Quản lý tài chính trong doanh nghiệp nhỏ

Quản lý tài chính trong doanh nghiệp nhỏ

KIẾN THỨC KINH DOANH
Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường bị quá tải với rất nhiều công việc và do đó họ rất ít thời gian để quản lý tài chính hoặc nếu có thì họ cũng sẽ không làm tốt được. Mặt khác, nếu việc quản lý tài chính diễn ra không tốt thì có thể dẫn đến thất bại hoàn toàn của doanh nghiệp. Theo thực tế cho thấy, 80% doanh nghiệp đủ mọi quy mô nếu kinh doanh không thành công hay phá sản thì phần lớn là do không thể quản lý tốt dòng tiền của họ. Từ đó Profitbooks đã nghiên cứu và tập hợp những sai lầm về tài chính “chết người” có thể làm ảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp: 1) Ép buộc phải tăng trưởng Một…
Read More
8 điều mà một giám đốc kinh doanh cần biết

8 điều mà một giám đốc kinh doanh cần biết

KIẾN THỨC KINH DOANH
Công việc của một giám đốc kinh doanh phần lớn là quản lý và điều phối mọi công việc liên quan đến khách hàng cũng như hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty. Dĩ nhiên, khi tốc độ phát triển công ty ngày càng lớn mạnh thì việc mở rộng quy mô là điều cần thiết. Nhưng đây không phải là vấn đề giải quyết dễ dàng nhất là khi đó chưa hẳn là chuyên môn của một giám đốc kinh doanh. Chia sẻ trên Entrepreneur, Thomas Smale - nhà sáng lập FE International chuyên cung cấp dịch vụ thiết kế website cho các doanh nghiệp thương mại điện tử, đã trình bày nhìn nhận của mình về việc mở rộng quy mô kinh doanh như thế nào…
Read More